Zu unserer Methodik der Visionsentwicklung
Mit der Geschäftsleitung entwickeln wir Zehnjahresziele, die
- einzigartig sind und den Kunden einen „ultimativen“ Kundennutzen bieten
- Mitarbeitern die Frage beantwortet, warum sie sich 10 Jahre im Unternehmen engagieren sollen
- Nachhaltigkeitsziele beinhalten.
De facto durchlaufen wir ein – üblicherweise dreimonatiges – Strategieprojekt in wenigen Tagen. Wir fokussieren uns auf ausgewählte Märkte (Produkt/Kundengruppe/Channel/Land).
Wir moderieren diesen agilen Strategieprozess und fungieren als erfahrene Management-Berater.
Zu unserer Methodik der Strategieentwicklung
Die Kundenteams werden bei der Entwicklung der Wachstumsstrategie intensiv methodisch und fachlich unterstützt. Sie präsentieren ihre Ideen zur Generierung von Umsatzwachstum und prüfen sie hinsichtlich Nutzen und Realisierbarkeit.
Wir kombinieren modernste markt-, ressourcen- und disruptive Ansätze der Strategieentwicklung und nutzen Berater-Tools der letzten Jahre für VUCA-Märkte. Zudem prüfen wir das Geschäftsmodell auf seine Zukunftsfähigkeit.
Mit unseren Kunden nutzen wir nur wissenschaftlich fundierte und praxisbewährt Tools für die Visions-, Strategie- und Geschäftsmodell-Entwicklung.