Strategieberatung im Bereich „growth“
Wir unterstützen Geschäftsleitungen bei der Entwicklung der Unternehmensvision und Wachstumsstrategie für ausgewählte Marktsegmente ihres Unternehmens in vergleichbar kurzer Zeit.
Wir bringen
- einen bewährten Strategieentwicklungsprozess ein,
- Digitalisierungs- und Internationalisierungs-Know-How,
- Lösungen aus angrenzenden und anderen Branchen,
- Kreativität beim Entwickeln strategischer Optionen mit
- Risikobewusstsein bei der Bewertung dieser Optionen.
Am Ende steht eine nachhaltige Unternehmensvision z.B. als Zehnjahresziel in Form eines Stretch Goals. Strategische und operative Wachstumsoptionen wurden für ausgewählte Marktsegmente systematisch-kreativ entwickelt, bewertet und im Konsens ausgewählt.
Implementierungspläne mit Absicherungs- und Durchsetzungsmaßnahmen wurden mit den operativ verantwortlichen Kolleginnen und Kollegen so formuliert, dass sich bei Änderung der Rahmenbedingungen auch die Strategie anpasst.
Wir verstehen Strategie als einen aktiven Prozess: Strategie gibt die Richtung vor, die Umsetzung findet mit einem hohen Maß an Flexibilität statt, um auf ein ständig änderndes Kunden-, Technologie-, Wettbewerbs- und Politikerverhalten zu reagieren.
Strategie-Seminare und Inhouse-Trainings
Sie lernen die nützlichsten Tools der Visions-, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung kennen und wenden diese Ansätze direkt auf Ihr Unternehmen an. Mehrere 1.000 Führungskräfte haben wir bislang im In- und Ausland an konkreten Marktsegmenten ihrer Unternehmen trainiert.
Vision: Sinnstiftung für Mitarbeiter und Kunden in Form eines konkreten Zehnjahresziels
- Vision: Ursprung und Leitidee unternehmerischer Tätigkeit
- Sieben Ansatzpunkte zur Visionsbestimmung
- Integration der Vision in das Tagesgeschäft
Strategie-Entwicklung und Implementierung in 5 Schritten
- Auswahl potenziell attraktiver Marktsegmente (Where to play?)
- Externe Analyse: Umfeld, Branche, Markt, Kunden, Wettbewerb
- Interne Analyse: Leverage nichtkopierbarer Wettbewerbsvorteile
- Entwicklung strategischer Optionen (How to win?)
- Implementierung: Operationalisieren, Absichern, Durchsetzen!
Geschäftsmodell-Innovation (How to play?)
- Innovation Kunden-/Partnernutzen plus Digital Value Add
- Innovation Wertschöpfungsarchitektur, Ökosystem
- Operations Management via strategischer Triggerpunkte und KPIs
- Digitale Plattformen, ihre Strategiespielregeln, ihr Impact
- Die besten Strategie-Tools zur Geschäftsmodell-Innovation