Strategieberatung im Bereich „Growth“
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensvision und Wachstumsstrategie für ausgewählte Märkte in vergleichbar kurzer Zeit.
Hierbei bringen wir
- bewährte Strategie-Tools und Strategieentwicklungsprozesse ein,
- Digitalisierungs- und Internationalisierungs-Know-How,
- Lösungen aus angrenzenden und anderen Branchen,
- teambildende Moderationstechniken mit
- Kreativität beim Entwickeln strategischer und operativer Wachstumsoptionen und integrieren
- bei Bedarf moderne Leadership- und Unternehmenskultur-Ansätze.
Wir kombinieren markt-, ressourcen- und disruptive Ansätze der Strategieentwicklung und nutzen neueste Berater-Ansätze der letzten Jahre für VUCA-Märkte. Wir arbeiten „hands-on“ mit wissenschaftlich fundierten und bewährten Strategieentwicklungs- und Implementierungsansätzen.
Gerne moderieren wir auch Ihre Visions- und Strategie-Workshops.
Professionelle Strategie-Seminare & Inhouse-Trainings
Sie lernen die besten Strategie-Tools kennen und wenden diese direkt auf Ihr Unternehmen an. Über 1.000 Führungskräfte haben wir in dieser maximal praxisorientierten und einzigartigen Weise in Inhouse-Trainings, offenen Seminaren und Executive MBA`s trainiert.
Vision: Sinn für Kunden und Mitarbeiter in Form eines Zehnjahresziels
- Vision: Ursprung und Leitidee unternehmerischer Tätigkeit
- Sieben Ansatzpunkte zur Visionsbestimmung
- Integration der Vision in das Tagesgeschäft
Strategie-Entwicklung und Implementierung in 5 Schritten
- Auswahl potenziell attraktiver Marktsegmente (Where to play?)
- Externe Analyse: Umfeld, Branche, Markt, Kunden, Wettbewerb
- Interne Analyse: Multiplikation Kernkompetenzen
- Entwicklung strategischer und operativer Optionen (How to win?)
- Implementierung: Operationalisieren, Absichern, Durchsetzen!
Geschäftsmodell-Innovation (How to play?)
- Innovation Kunden-/Partnernutzen plus Digital Value Add
- Innovation Wertschöpfungsarchitektur, Aufbau Ökosystem
- Operations Mngt., strategische Triggerpunkte, KPIs, AI -Agents